“今年，高质高效圆满完成‘十四五’规划收官任务既是一场压力巨大、难打必打的‘硬仗’，也是必须抓住的宝贵机遇。”在航天科技集团九院16所决战决胜“十四五”规划收官任务动员部署会上，各项目责任人签订责任状时深知，前所未有的“大考”已经全面展开，惟有以“使命必达”的信念坚决完成任务。

思想引领  凝聚合力

思想是行动的先导。16所光纤传感事业部将圆满完成“十四五”规划收官任务作为“军令状任务”，在事业部所辖党支部、车间、研究室和班组迅速部署行动，通过动员会、“三会一课”、形势任务教育等形式，深入贯彻收官任务内容、落实工作要求，强化“任务就是军令状，交付时间就是底线”意识，破除“等靠要”思想，凝聚决战共识，全力以赴投入“十四五”规划收官任务中。

与此同时，该事业部持续提升党建助力打赢收官战的动能。围绕收官任务，事业部党支部成立突击队，在解决“难点”“堵点”上充分发挥“尖刀”作用；分工会加大关爱力度和情绪疏导，策划开展劳动竞赛，提升员工岗位技能，形成“比学赶帮超”的良好氛围；团支部以“青年岗位建功”活动为载体，引导青年职工在收官任务中挺膺担当，贡献青春力量。党工团携手“一盘棋推进”，让每一个党员成为攻坚克难的先锋，每一名员工都守好自己的阵地。

校准方向  挂图作战

按照16所全面落实“一张节点表”的收官任务要求，光纤传感事业部以收官任务清单为纲，强化目标导向，实行“项目化管理、表单化落实”，为打赢收官战定下清晰的作战图。

面对任务周期紧、生产资源冲突等一系列难题，他们及时调整方向，全面优化作业模式，在装配环节采用“专业分组＋小流水”模式，在调试测试环节采用“四横四纵四单元”模式，用破题思维打出一套组合拳，重塑生产能力，打好收官任务的“提前量”。

事业部一光纤惯组产品需求数量翻了数倍，产品交付时间紧、任务急。任务启动初期，光纤环和光纤环模块储备不足，且需要与其他产品并线生产，资源冲突，产品固有生产齐套周期无法满足任务需求。

为此，有关车间进一步细化生产计划管控，制定详细的日生产计划，并建立重点监控机制，每日动态更新计划执行情况，确保生产进度可控；根据产品齐套、陀螺测试进度及时动态调整产品生产顺序和生产保障资源，保证每套产品生产不间断、测试不等待、周转不停歇，为按时完成任务打好坚实基础。

人人扛责  全员冲锋

“作战图不能挂在墙上，得将责任落实到位，变成人人兜里的任务清单。”陀螺技术突击队负责人表示。该突击队全力破解技术难题，对光纤陀螺技术状态全面把控，提升高精度光纤陀螺的可靠性及环境适应性。

绕环突击队一方面采用人员轮休、设备不停的决战模式，突击完成光纤环绕制；另一方面，开展了光纤环绕制工艺方案的优化及验证，对绕环工装进行适应性设计，实现了在四极对称绕环机上绕制十六极对称光纤环，产能提升2倍以上。

装调突击队对历年数据进行分析，对影响光纤环模块精度的多个相关因素逐级定位排查，通过大量反复细致的试验确定关键装配部位，装配骨干对关键技术进行不断验证，掌握技术核心要求，使光纤环模块精度及一次装配合格率得到有效提升。

为解决电路板齐套滞后难题，提高装配效率，装调突击队创新优化生产流程，预先开展光路部分装配，同时安排装调组全员待命，待电路板到位后即刻启动装配工作，并迅速转入调测环节，实现产品从装配到调测全程24小时无缝流转，有效保障了生产进度。

全力以赴，势必达成。面对“大考”，光纤传感事业部以主动作为的担当和敢打必胜的勇气，协同作战，勇往直前，坚决确保“十四五”规划收官任务圆满完成。

（韩琴）