春潮涌动，在航天科技集团五院508所回收楼的一间会议室里，一场学习贯彻党的二十届四中全会精神集中研讨会正在进行。这是508所热控事业部党支部第二党小组落实基本培训机制要求、开展集中研讨的现场。

会前，党小组全员参加党的二十届四中全会精神集中轮训，以深学细悟筑牢思想根基，认真学习把握集团公司、五院及508所“十五五”规划思路，聚焦热控“型号保成功”“产业发展”“技术创新”三大核心任务，提前谋划确定了研讨主题。

把堵点、痛点、难点摊开来议

每一位党员都带着思考参会，大家聚焦空间光学遥感器精密热控领域科研生产实际，结合自身岗位工作找问题、谋路径。

“多型号并行已成常态、技术指标屡创新高，技术储备严重不足，我们风险识别能力能不能跟得上？”

“复杂产品从研发到配套交接卡壳，质量与进度风险怎么堵？”

与会党员你一言我一语，大家把日常科研生产中的堵点、痛点、难点摆上台面，直奔问题核心。

“型号保成功，就是最大的政治责任！”党支部书记在专题发言中表示。

面对科研周期不断压缩的挑战，党员一致认为：坚持质量第一，必须把“大质量观”刻进每一个环节，把“院长七号令”贯彻到底。

“要把风险识别前置到方案阶段，拉条挂账，动态管控，闭环到底。”党支部纪检委员当场提出“嵌入式”监督方案，将纪检监督嵌入到业务全流程，推行“质量+廉洁”双承诺，让监督跟着流程走，盯着关键岗。

“加快AI辅助、自动化测试、数字孪生平台建设，用数字化手段为型号成功上保险。”有人主动提出建议，问题在讨论中越辩越明。

“新质生产力，要抓在手上，落在产业里。”有党员提出，面对商业航天批产化、低成本的浪潮，大家的思想和行动都要跟得上，既要“自建产能+优质外协”双轮驱动，建好多供方体系稳成本、拓市场，又要抢占技术迭代窗口期，组建专项团队对接头部企业，更要推行目标成本精益管理，把一线“土方法”提炼成“金标准”，实现从做得出到做得好、卖得好的跨越，让热控产业成为新质生产力的生动实践。

在研讨中达成共识、统一目标

“搞技术创新不能做修补匠，要当引领者。”谈到加快高水平科技自立自强，大家纷纷表示，空间光学遥感器热控技术要突破，必须跳出指标倒逼的老路，走向架构引领的新局面。

大家提出建议：要重构研发体系，推行指标穿透，构建热控联合体；坚持通用化标准化设计，让技术从跟跑变为领跑，把自立自强的信念刻进每一次攻关、每一次方案迭代中。

党建强根铸魂，凝聚攻坚合力。聚焦党建与业务深度融合，此次党小组集中研讨达成多项共识、提出一系列举措：组建党员先锋队，建强基层战斗堡垒，让党旗在热控技术攻关的最前沿、在型号研制的主战场上高高飘扬；设置“热熔暖箱”谈心谈话模式，让员工来吐槽，及时纾解压力，做实关心关爱；持之以恒正风肃纪，以“热设计”的严谨、“热试验”的严苛抓好作风建设，涵养风清气正的政治生态。

“这场研讨准备足、研讨深、靶向准，为基层党组织学深悟透全会精神、推动党建业务融合提供了鲜活样本。”五院列席评估组点评道。

散会后，大家意犹未尽，三三两两的讨论还在继续，笔记本上密密麻麻的记录使这次研讨会的成果更加具象。

在“十五五”开局之年，508所热控事业部党支部将以此次研讨为契机，坚持以重大工程为牵引，潜心钻研、苦练内功，解决精密控温、低温光学热控等难题，不断增强核心竞争力,以改革创新展现新作为，以实干实绩交出热控专业发展的崭新答卷。

（王博 李莉 张国航）