回望过去几年，世界百年未有之大变局加速演进，每一道关卡都成为航天国际化事业前行路上的“拦路虎”。然而，正是在这样的“压力测试”中，航天科技集团长城公司全体干部职工以航天人特有的坚韧与担当，在领导班子的带领下逆行出征，在市场一线的“炮火”中开拓进取，在改革攻坚的深水区破局突围，在融合创新中积蓄动能，稳住了大局、开创了新局，交出了一份“聚焦主责主业、做优做强核心业务”的发展答卷，为中国航天国际化事业筑牢了根基，更为“十五五”时期擘画了航天国际化高质量发展的宏伟蓝图。

长城公司亮相第54届巴黎航展

逆行破局：

在风雨洗礼中开拓国际市场

“十四五”时期，航天国际化业务面临前所未有的多重压力。在这样的特殊背景下，长城公司没有退缩，而是以“越是艰险越向前”的勇气，打响了国际市场开拓的攻坚战。公司领导班子带头冲锋，广大业务人员迎难而上，用脚步丈量市场，用实干赢得信任，在逆境中守住了市场份额，拓展了发展空间。

“航天合作关乎国家形象，再难也要上！”关键时刻，长城公司领导班子率先垂范，成为逆行出征的“领头雁”。2022年，全球疫情防控形势依然严峻，公司党委书记、董事长胡忠民毅然带队参加泰国防务安全展，并率团出访多个国家——出访横跨三大洲，历经13次航班起降，行程累计3.5万多公里，密集进行了近70场会谈、会见活动。在紧凑的行程中，团队既与老客户深化合作共识，又与新伙伴探索合作空间，成功推进与拓展了航天多边合作业务领域，实现了“一次出访完成多项任务”的高效突破，为公司在复杂国际局势下稳定市场格局奠定了重要基础。

榜样的力量激发全员斗志。在疫情最严峻的时期，长城公司业务人员纷纷请缨，奔赴海外一线。长城公司赴海外代表团在出发前成立临时党支部，在国际航班熔断风险剧增等严峻形势下，党员克服重重困难，毅然逆行出征；他们在异国他乡召开支部全体会议，认真学习习近平总书记重要讲话精神，就出访任务、项目开展模式和工作方向开展交流，凝聚攻坚克难的强大合力，最终成功实现签约。在多个宇航、防务国际展会上，长城公司成为唯一参展的中国企业，他们克服疫情防控压力，精心备展布展、积极开展业务洽谈，用专业和坚守巩固了合作关系，展现了中国航天的责任与担当。

长城公司干部职工在疫情期间逆行出征

为提升市场开拓效能，长城公司实施“一次出访多国、一站对接多元”等统筹策略，减少疫情带来的出行限制和影响。通过精准规划路线、整合客户资源，业务团队在单次出访中实现了市场调研、项目洽谈、合同推进等多项任务的协同落地。“十四五”期间，长城公司累计前往沙特、印尼、马来西亚、巴基斯坦等参加近40个国际专业展会，承担阿布扎比防务展、巴黎航展等重要国内外专业展的组展布展任务，国际影响力稳步提升；海外机构建设不断强化，海外代表处在市场开拓、履约执行工作中的“桥头堡”作用日趋显著。

在艰难的市场开拓中，长城公司不仅守住了传统优势市场，更在国际市场开发了一批新客户、新领域：成功将乐凯医疗胶片及打印机出口至吉尔吉斯斯坦等国，并推动印刷胶印版材首次出口越南；组织策划一院、六院、七院、乐凯等单位参加2024年度阿布扎比国际石油博览会，带动航天优势产品“走出去”……

从远程签约到现场履约、从展会亮相到海外设点、从技术输出到标准共建，长城公司用行动证明：中国航天的服务从未中断，合作的诚意从未褪色。2024年5月，巴基斯坦多任务通信卫星成功发射后，外交部、国家国际发展合作署发来表扬信，信中写道：“此项目的成功实施，切实提升了巴基斯坦和周边地区卫星通信能力，为中巴务实合作注入动力，助力加快构建新时代更加紧密的命运共同体。”

巴基斯坦多任务通信卫星整装待发

聚焦主业：

以“一升一降”实现高质量转型

“十四五”时期，长城公司以政治建设引领发展，深刻领会国务院国资委贸易业务“十不准”要求，遏制“虚胖型增长”，以“壮士断腕”的决心推进战略性重组和专业化整合，实现了从子公司收入“降”到国际化主业占比“升”的良性转型，走出了一条聚焦主责主业、提升发展质量的康庄大道。

数据是转型成效最直观的见证：3个贸易子公司的收入从2021年的69.76亿元压缩到2024年的2.34亿元，3年间实现了断崖式下降，大力压缩了子公司对一般性贸易的扩张。与此同时，国际化主业占比从2021年的35.98%稳步攀升至2024年的88.65%，核心业务的支撑作用愈发凸显，发展质量和效益显著提升，在提升国际竞争能力的征程上加快了脚步。这“一升一降”的背后，是长城公司坚定不移贯彻国家战略、聚焦航天国际化主责主业的战略定力，更体现出“向核心业务要效益、向主业深耕要未来”的清醒认知。

资源的集中投放，让核心主业如虎添翼。“十四五”期间，长城公司宇航出口累计签约38亿美元，交出了一份亮眼的“成绩单”：共签约国际卫星15颗，完成发射6颗，其中2颗通信卫星、4颗遥感卫星实现在轨交付；完成国内商业发射34次，发射244颗国内商业卫星，提供21次搭载发射服务，将79颗国内商业卫星和1颗国际载荷发射升空；国产全电推通信卫星平台首发星亚太6E卫星和首个高端宇航产品荷鲁斯1号、2号卫星顺利完成在轨交付；开创“共享火箭”发射服务模式，不仅获得国防科技工业企业协会和集团公司管理创新成果奖，也让“中国火箭”成为国际市场的优质选择。

一张全球商业测控网，搭建起国内外航天合作桥梁。长城公司初步建成服务于高低轨卫星早期轨道段测控任务的商业测控网，参与了亚太6D卫星、星网高轨卫星03星等卫星的早期轨道段测控任务，提供在轨测控支持，成功实施了我国首颗全电推卫星亚太6E电推变轨测控任务，圆满完成了PRSC—EO系列首发星早期轨道段和在轨测试阶段的测控保障。这张“测控保障网”也已延伸至海外：配套整星出口项目，顺利完成亚太6E卫星用户地面测控系统的设计、集成建设及交付。

国产首颗全电推通信卫星亚太6E成功投入运营

北斗国际化发展与规模应用，让长城公司的“朋友圈”持续扩大。长城公司所属卫星应用公司取得专精特新中小企业、甲级测绘资质等10余项资质，为北斗应用推广提供了资质保障；与工信部联合开展的澜湄国家北斗卫星导航定位系统应用推广项目顺利通过验收；新疆生产建设兵团第三师北斗应用合作中心项目实现“当年签约、当年生效”，项目开工建设更是带动辽宁省沈阳市皇姑区、浙江省宁波市奉化区航天北斗应用中心项目签约，促进“北斗”领域产融结合。

聚焦主业带来的不仅是结构优化，更是核心竞争力的显著提升。“十四五”期间，长城公司累计实现营业收入约468亿元，利润总额约8.46亿元。2024年，长城公司国际签约再创新高，成功签订集团公司自成立以来单笔最大出口合同。这些成绩的取得，既是“一升一降”转型战略的必然结果，更是长城公司深耕宇航等核心主业、以高质量产品和服务赢得国际市场的生动证明。

长城公司在中非合作论坛峰会期间推动航天技术合作

改革攻坚：

在融合重塑中激发内生动力

“十四五”时期，长城公司以“敢啃硬骨头”的决心和勇气，按照集团公司党组要求，深化改革提升行动部署，扎实推动各项改革任务全部圆满完成，收获体制机制创新带来的发展实效。

为强化“两长”融合成效，长城公司主动识变应变求变。在2019年“两长”重组的基础上，长城公司以机构融合、业务融合、队伍融合、文化融合为重点，进一步提升融合成效，优化调整组织机构，成立4个区域部门和2个履约部门，推进资源对接区域市场的天空地一体化系统解决方案市场签约和落地实施，实现市场区域化、履约专业化的战略转型。通过融合重组，长城公司的核心竞争力得到显著提升，统筹协调能力、资源整合能力、市场开拓能力进一步增强，为高质量发展提供了坚实的体制保障。

长征八号共享火箭发射服务合同签约仪式

改革攻坚的过程中，长城公司始终坚持问题导向，积极处置历史遗留问题。“十四五”期间，长城公司多次接受上级部门及集团公司审计、巡视及检查，并开展内部审计巡察，制定详细整改措施，并逐项落实。长城公司党委勇于担当、主动作为、严格执纪，通过内外部监督联动、上下贯通等方式，书写以案为鉴、以案促改的“后半篇文章”，以自我革命的精神营造风清气正的政治生态。

长城公司不断提升干部人才队伍质量，紧跟公司高质量发展脚步，通过公开竞聘、交流任职等方式，优化干部人才队伍结构，累计调整国际业务人员160余人，调整选聘领导干部20余人，选用一批履约能力强、管理效能好、国际视野广的骨干人才充实国际业务一线。同时，长城公司突出市场化选人用人，将驻外岗位和经营困难子公司作为干部交流锻炼的主平台，既为优秀青年人才提供了展示平台，也对不适宜担任现职的领导人员进行调整，以“能上能下”畅通双向交流机制，切实营造重实干、重实绩的选人用人氛围。

长城公司以政治引领定向领航，用航天精神铸魂赋能，始终将贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，构建“建立台账、督办落实、评估问效”的全链条闭环机制，确保中央决策部署在公司落地见效；围绕党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“火炬”“永远跟党走，梦想耀前方”等特色主题党日为实践载体，推动理论学习与作风建设深度融合，让“国家利益高于一切”的航天精神底色愈发鲜明。

在精神传承与文化传播上，长城公司以自创《航天长城》内刊为根基，以“两微一端”新媒体矩阵为延伸，聚焦航天国际化战略实施、主业项目攻坚突破、改革创新成果转化等核心内容，精心打磨航天国际化开拓故事叙事体系。相关短视频与实践案例连续3年入选中央企业优秀故事及品牌建设典型案例，获评中央企业基层理论宣讲优秀微视频，这既成为长城公司高质量发展的生动注脚，更将航天精神蕴含的忠诚、创新、协同力量转化为全员奋进的磅礴动能。

长城公司所属业务党支部积极开展联动共建

五年栉风沐雨，五年砥砺奋进。“十四五”时期，长城公司在复杂严峻的外部环境中逆行破局、勇毅前行，用实干书写了航天国际化的精彩篇章。从领导带头逆行出征到全员奋力开拓市场，从“一升一降”的结构优化到“两长融合”的改革攻坚，从党建引领的凝心聚力到创新驱动的成果丰硕，长城公司每一步都走得坚定有力，每一项成就都来之不易。

站在新的历史起点，长城公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，立足集团公司国际化主渠道的使命定位，深入推进系统重构和能力重塑，强化战略引领、深化改革创新，与研制生产单位协同发力，构建完善天空地一体化系统解决方案，努力打造成为具有国际一流竞争力的系统集成服务商，在推动航天国际化事业发展、服务国家战略中展现新担当、实现新作为，为航天强国建设作出新的更大贡献。

（文/王乐天 图/长城公司提供）