习近平总书记强调，在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。

近日，中国航天科技集团有限公司举办党委书记提升政治能力专题培训，集团公司党组对各级党委书记不断提高政治能力和履职能力提出明确要求。集团公司各级党委深入学习领会习近平总书记关于国有企业党的建设和改革发展的重要论述、学深悟透党组要求，坚持问题导向自查自纠，将专题培训要求转化为加强政治建设、提升政治能力的具体行动，全面投身“做表率、强根基、破难题”的生动实践。

深学细悟：强化政治引领 校准发展航向

航天任务关乎国家使命，政治建设必须置于航天事业发展的核心位置。集团公司各级党委将坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉贯穿科研生产全链条，切实以“高站位”推动“真落实”。

一院党委深刻领会习近平总书记对航天强国建设的重大关切，将一院“一统、三新、五化”的发展思路放到国家战略的大局中系统谋划，锻造政治过硬、战斗力强的领导班子，确保各项工作沿着正确政治方向前进。

五院党委表示，将进一步以党的政治建设为统领，扎实推动政治建设具体化，严格落实“第一议题”制度，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决扛起强国强军强企使命责任，守好“政治生命线”，坚决做到将“两个维护”融入血脉、化为行动。

八院党委认真传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以“重点学+跟进学”的形式，带领班子成员解其言、知其意、明其理，切实以高质量党建引领保障高质量发展。

六院党委深入学习领会“五个带头做表率”工作要求，紧密结合该院改革发展总体思路，积极谋划落地举措，切实将坚持和加强党的全面领导、提升政治能力贯穿高质量发展全过程。

七院党委将加强党的创新理论武装作为基础性工作，推动领导干部上讲台、讲党课，使授课内容贴合发展需求，实现授课者与听课者能力素养同步提升，让党的创新理论成为破解实践难题的“金钥匙”。

八院509所党委牢牢把握“第一议题”制度核心，建立“台账管理、跟踪督办、闭环落实、考核评价”工作机制，将政治要求转化为具体行动，确保上级部署在基层落地见效，以实际行动筑牢政治忠诚。

靶向发力：坚持问题导向 破解发展瓶颈

政治能力既需要系统理论熔铸，也需要全面实践锤炼。集团公司各级党委严格对照专题培训要求，坚持问题导向与目标导向相统一，聚焦作风、质量、创新、管理等突出问题精准施策，在破解重大难题中锤炼过硬政治能力。

九院党委聚焦政治能力不足、责任层层衰减等党建薄弱问题，切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，在党委书记例会、型号责任人会上，既点问题，也点单位，让“红脸出汗”成为常态，以严肃会风带动工作作风转变，将坚决摒弃“等靠要”的要求转化为资源统筹的实际举措，及时有效化解型号质量进度风险。

航天投资党委制定《关于加强公司政治生态建设的实施方案》，通过警示教育会、专题党课等形式以案促改，狠抓作风建设，推动廉洁“清风”层层传导，营造风清气正的干事环境。

航天软件党委聚焦经营发展、产品竞争力弱等问题，紧扣航天发展目标，深化公司治理体系改革，提出“技术立司、价值服务”理念，通过人才引育、干部竞聘等举措扭转经营被动局面。

五院总体设计部党委深刻领会专题培训精神，将党建工作与重大工程任务深度融合，在发射场创新开展“塔架下的学习会”，围绕“百日攻坚行动”开展“百日护航行动”，以创新载体激活一线战斗力，让党旗在型号任务最前沿高高飘扬。

七院7304厂党委打破封闭思维，通过构建科研生产联合体，引入汽车大规模制造模式，完成零部件供应、总装、测试的“节拍化衔接”，实现效率与成本双优化，有效化解发展动能不足等难题。

五院西安分院党委以问题导向引领调研方向，直面软件研制领域存在的短板弱项问题，深入一线听取基层意见，从设计源头、软件研发能力等方面出台一系列严的举措，为高质量发展筑牢质量根基。

先锋示范：发挥表率作用 践行使命担当

从改革创新到协同共进，从奋勇争先到恪守廉洁，集团公司各级党委将专题培训精神内化于心、外化于行，坚决扛起政治责任，以钉钉子精神确保各项任务扎实推进，为履行强国强军强企使命提供强大政治保证。

体系院党委围绕人工智能、颠覆性技术等前沿科技，通过开展“头脑风暴”碰撞出多项发展新举措，以正向设计为体系院“十五五”发展谋篇布局。

四院党委紧扣新域新质装备需求，以新一代固体发动机技术攻关和能力构建为核心，同时布局低空经济、先进材料等新兴产业，筑牢固体动力根基。

十一院党委以党的政治建设为统领，以产业化市场化为改革方向，谋划临空产业和低空经济发展，统筹型号研制和经营任务，强化气动技术与特种飞行器研制主业协同，奋力开创工作新局面。

中国卫通党委聚焦“卫星应用主平台”新使命，对标世界一流，提出“融合网”战略构想，推动三大主业协同发展，在实践中争当“开放融合”的表率。

中国乐凯党委以改革创新为发展动能，在融合中激发创新活力，通过与顶尖科研机构协同创新，补齐现有研发体系短板，加快高性能分离膜等关键技术攻关进度，实现重点领域改革蜕变。

长城公司党委鼓励干部职工各抒己见、各展其长，构建起尊重差异、理性取舍、互补协作的工作氛围，推动决策思路在思想碰撞中不断完善优化。

一院一部党委迅速行动，多次组织“书记进处室、到班组”调研活动，面对面倾听职工心声、实打实汇聚基层智慧，确保民声民意与发展需求同频共振。七院七部党委在重大工程、重点任务、重要节点，设立党员先锋岗、党员示范岗，组建党员突击队，团结带领全体干部职工统一思想和行动，不断建强一线战斗堡垒，为圆满完成各项任务汇聚强大力量。

六院165所党委坚持正风肃纪反腐，深入推进“一明责六整治”，实施穿透式监管，推动政治生态持续向好。一院战术部党委以“抓政治、抓人文、抓风险”为着力点，制定《领导干部“六讲六不”行为准则》，将政治要求转化为行为规范。

在“十四五”规划收官的关键时期，集团公司各级党委将带领干部职工将思想和行动统一到党中央精神要求和集团公司党组决策部署上来，用政治引领定向领航，用改革创新破解难题，用团结协作凝聚力量，用实干担当书写答卷，用纪律规矩筑牢根基，坚决扛起人民军工政治责任和使命担当，为加快建设航天强国、支撑世界一流军队建设提供坚实保障。

（王乐天）