6月19日,中国航天科技集团有限公司党组成员、副总经理李洪到四院进行工作调研。
在听取工作汇报后,李洪对后续工作提出6点要求:一是借助总体单位的牵引作用,实现总体设计与发动机设计之间的紧耦合;二是强化供应链管理,进一步革新传统生产模式,形成整体的功能网链结构;三是深化应用信息化、数字化手段,实现关键核心生产流程数据在线共享以及精细化动态管控,大幅提升科研生产管理效能;四是剖析资源配置方面存在的风险,及早采取应对措施;五是严格管控质量过程,将产品保证各项要求落实到型号产品实物上;六是扎实推进产品化工作,对产品化建设情况进行总结归纳,加快由型谱化向模块化的转变。(李飞飞)